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传统的原材料采购效率低下，生产计划难制定，导致库存积压严重，影响资金周转流动。为了维持企业正常的生产、运营和服务，必须通过先进的信息技术，完善原材料的采购管理模式。
搭建信息化的XKERP原材料采购平台，加强企业采购战略的管控和采购过程，强化阳光操作和过程监管，为加强信息资源整合和信息共享提供平台。通过材料采购、材料管理、生产领用、统计报表等进行系统化管理，提高采购效率。
通过XKERP原材料采购平台可以优化生产计划，提升生产效率，降低成本，确保订单准时交货。依据生产执行采购计划，不盲目采购，缩短物料采购提前期，避免因欠料引起交货延期。降低物料库存，缩减原材料、半成品的在库数量以及在制品的现场停留时间，从而减少物料占用资金，增加企业流动资金。
建设高效的原材料采购平台管理模式，离不了信息技术系统支持。XKERP原材料采购平台充分利用先进的互联网技术优势，提高企业生产管理水平，助力企业科学的采购决策，迅速提高企业效益。
