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对于很多从事仓库管理的人员来说,最难管的应该就是物物料了。生产物料品种多、批量少,计划制定难度大。物料管理做不好,库存就会不断增加,导致大量资金被占用,严重影响企业资金周转。
物料管理系统建设的首要意义就在于如何降低企业的物料成本,确保企业利润。在市场经济条件下,一个生产新产品的企业刚开始可能获取很高的利润。随着竞争对手的增多,产品的市场价格就会下跌。在其他条件保持不变的情况下,企业要支出保持甚至增多利润,必须降低成本。
对于企业来说,按照物料管理理论降低物料成本是一条既简单又可行的方法。仓库物料管理系统建设开发,降低生产成本,缩减原材料、半成品的在库数量以及在制品的现场停留时间,从而减少物料占用资金,加快库存周转,增加企业流动资金。
生产型ERP系统是针对生产型企业进行资源规划和管理的信息系统,集成销售、采购、库存、生产、财务等业务流程,通过优化和监控这些流程,提高生产效率和经济效益,减少浪费和损失,是企业生产管理的必备工具。
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