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为了解决企业生产现场混乱、生产过剩、生产材料浪费等问题的出现，需要引进ERP管理系统。通过系统制定切实可行的生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间，杜绝生产订单多造成生产混乱问题。
通过生产系统建设，一键添加即可生成预生产计划，简单快捷，省时省力。如果遇到紧急情况，还可以临时追加生产计划，强大的系统后台实时呈现生产订单所有执行过程，通过工序管理、进度查询等不断加速生产执行，生产全程可视可控，减少沟通成本，保证交期。
ERP生产管理系统开发，细分生产计划，确定制造件的投产日期和完工日期，原材料、外购件的订货、采购和入库日期，生成车间定单和采购请购单，保证生产顺利进行，不断货缺货，不积压库存。
通过生产系统建设开发，系统自动派工，下达具体生产任务，生成相应的领料单、生产工序单等。同时，系统会自动通知物料部门准备并发送生产原料，避免出现生产过程出现物料浪费、物料不足的情况，实现数字化工厂。
