成本管理预算就是把估算的总成本分配到各个工作细目，以建立预算、标准和检测系统的过程。如果企业财务处理不好，就会造成资金使用效益低、管理失控、虚盈实亏等局面，如何做好企业财务成本预算管理呢？我们一起来探讨一下吧！
做好集团公司财务控制、风险控制，是集团公司财务管理的难题。实践证明，抓好预算管理控制是一个行之有效的方法。成本预算管理系统定制的意义在于对项目的投资成本进行衡量和管理，从而在事先弄清问题,及时采取纠正措施。
成本预算管理系统定制还能动员全体职工精打细算、挖掘潜力，控制成本耗费，促使企业有效地利用人力、物力、财力努力改善经营管理，以尽可能少的劳动耗费获得较好的经济效益。可以对企业财务收支进行监管，避免错账、漏账等问题出现。
通过企业财务成本预算管理系统定制开发，为企业预算期成本管理工作指明奋斗目标，并为进行成本管理提供直接依据。同时，成本预算还可作为企业经营业绩的考评标准。
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