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随着社会经济的高速发展，企业在生产过程中不仅要善于优化常规流程，想要提高竞争优势，就必须引用先进的管理系统，能够及时的获取信息，确保企业生产、经营工作的顺利完成。
企业引进ERP管理系统后，通过统规范企业的业务流程，实现业务处理的规范化。管理人员通过系统派工单下达到车间，设置有具体的开始日期和完工日期，生产员将派工产品、加工工序、派工数量、合格、返工及报废数目等在系统汇报明细中填写清楚即可。工序汇报等具体情况在系统上提交，上级管理人员即可轻松了解生产工序的全部情况。生产完成后系统自动生产数据报表，各类汇总分析走势一目了然。
ERP管理系统开发蕴含先进的管理思想，帮助企业建立事前计划，事中控制，事后分析的管理体系，低成本经营优势互补，最大限度的降低人工成本并获取最大利润。
总而言之，ERP管理系统开发实现企业智能化管理，将工作指令快速地、准确地传到到生产线上的工作人员，改善企业业务流程，降低总成本，提高企业企业的生产效率和市场竞争力。
