一、推进思维方式的转变
ERP采购管理系统不是简单的去执行的计算机系统
而是能够在潜移默化当中
让管理层和员工都能够主动积极的去学习
使得整体的管理理念进行转型
ERP系统的价值才能够真正有效的发挥出来
二、提高组织协调能力
在ERP系统的执行过程中
会涉及到订单、库存、销售等多个业务的执行
能够帮助企业实现多个业务统一管理
让采购管理数据的传递变得更加的迅速准确
提高业务部门和人员之间的协调能力
三、更加科学的决策
采购过程中ERP系统完成多个数据的记录
让管理者对于采购成本、市场行情的判断
都有准确无误的数据来进行支撑
并且针对这些变化来调整企业的经营策略
帮助提高企业整体的市场竞争力
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