一、整体管理
ERP系统可以将各部门紧密的联系起来
包括供应商、客户都纳入到一个紧密的供应链中
利用信息技术实现对企业的一体化管理
在满足企业高效工作的同时
也为企业在市场中获得竞争优势
二、进度衔接
生产部在ERP系统上收到订单信息时
立刻安排生产
原材料不足时采购部会收到备货提示
待原材料采购入库后生产部就可继续安排生产
整个过程行云流水般将企业横纵紧密联系
使得管理绩效明显提升
三、计划控制
对于企业来说在正式生产之前需要有合理的生产计划
而ERP系统把生产计划、采购计划、销售计划等都整合起来
在订单发生时可自动生成核算
保障资金与物流数据的一致
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