第一步、规范好公司管理制度，如审批流程、KPI绩效考核、OKR目标考核和奖惩机制等；
第二步、搭建公司基础数据框架，如基本员工账号及信息和权限机制的设定等，可以选用XKOA或XKERP作为核心技术底层；
第三步、根据公司的管理制度，选用对应的管理模块，比如通知公告、人事档案和流程审批管理等；
第四步、先把最简单的管理模块落实使用起来，让员工习惯通过数字化操作每一个管理步骤；
第五步、在实际运作和使用的过程中，提出的新的需求，对系统进行升级优化，逐个击破解决企业管理问题；
第六步、在不断升级优化的过程中，才能实现企业数字化转型，真正让数字化赋能企业发展。
企业数字化是根据公司发展长期积累调整的过程，并不是一蹴而就，只有根据实际需求不断迭代升级的系统才是真正符合企业需求的。因此，一定要选择一家长期稳定经营，可提供定制化服务的公司，不然后续升级改造支持不到的情况，等于是前功尽弃。
许多企业投入巨资引入ERP系统，却因选型不当陷入“系统上线即弃用”的困境。本文将为您提供一份详尽的2025年ERP选型指南，帮助您根据企业规模与行业特性，定制最适合的ERP解决方案。
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