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随着我国疫情的逐步稳定，各行各业运营已回归正常，但制造企业生产材料的价格却在一路上涨。越来越多的企业采用原材料系统定制缓解这一压力，那么企业采用原材料系统定制有哪些帮助呢？
一、优化生产计划
集采购、销售、库存、生产数据统一，使企业物流、现金流和信息流管理变得简单高效，从而提升生产效率，降低设备及人力成本，确保订单准时交货。
二、依据生产执行采购计划
根据物料生产系统制定严格的采购计划，提供购货订单、购货单和购货退货单，可开启审核，支持以销定购、智能补货等功能。不盲目采购，缩短物料采购提前期，使物料供应配合生产，避免因欠料引起交货延期。
三、降低物料库存
设置库存上下限报警管理，缩减原材料、半成品的在库数量以及在制品的现场停留时间，从而减少物料占用资金，加快库存周转，增加企业流动资金。既可以保证供货正常，又可以避免物料库存积压。
四、梳理业务流程
制定规范的企业业务流程，系统提供数据集成，不允许随意性更改业务处理，使得工厂管理标准化、透明化、可视化，准确掌控整个生产过程，为企业决策提供依据。
