随着我国疫情的逐步稳定,各行各业运营已回归正常,但制造企业生产材料的价格却在一路上涨。越来越多的企业采用原材料系统定制缓解这一压力,那么企业采用原材料系统定制有哪些帮助呢?
一、优化生产计划
集采购、销售、库存、生产数据统一,使企业物流、现金流和信息流管理变得简单高效,从而提升生产效率,降低设备及人力成本,确保订单准时交货。
二、依据生产执行采购计划
根据物料生产系统制定严格的采购计划,提供购货订单、购货单和购货退货单,可开启审核,支持以销定购、智能补货等功能。不盲目采购,缩短物料采购提前期,使物料供应配合生产,避免因欠料引起交货延期。
三、降低物料库存
设置库存上下限报警管理,缩减原材料、半成品的在库数量以及在制品的现场停留时间,从而减少物料占用资金,加快库存周转,增加企业流动资金。既可以保证供货正常,又可以避免物料库存积压。
四、梳理业务流程
制定规范的企业业务流程,系统提供数据集成,不允许随意性更改业务处理,使得工厂管理标准化、透明化、可视化,准确掌控整个生产过程,为企业决策提供依据。