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作为制造业的管理者，谈到生产管理，可能会想到很多生产过程中的问题:生产效率低，订单准交率不高，生产数据统计难等一系列问题。ERP系统定制开发公司建议，企业在做好生产管理之前，需要先分析工厂生产过程中的痛点，只有通过正确的认知企业存在的管理瓶颈，制定特有的生产管理系统，采用科学的方法让问题得以改善。
生产管理系统可以通过后台实时呈现生产订单所有执行过程，通过工序管理、进度查询等不断加速生产执行，生产全程可视可控，减少沟通成本，保证交期。生产派工、工序、人员、质检等一键生成二维码扫码即可自动录入、保存汇报信息，自动下一步生产汇报准确高效，每一道工序尽在掌控。为每个产品建立唯一标记，质检可精细到每道工序，自动记录产品每个环节流向，实时获取产品档案，轻松解决产品质控、防伪、追踪、溯源难题。
总的来说，合理利用生产管理系统定制开发，实时查看每道工序计划与实际完成情况，生产全面统计分析，问题快速处理，使得效率飙升。
