通常企业库存管理存在这些问题
管理人员专业水平有待进步
数据准确性和时效性不高
库存积压占用大量资金
ERP解决企业库存管理难题的对策
1、加强职工培训
公司要想从源头上减少损失关键是要培养人才
企业担任ERP体系管理的职工要深入了解ERP运营理念
只有接受专业的培训并且熟悉事务流程
才能提高工作效率与质量
2、实施配套管理方法
企业应当设置ERP绩效考核指标
并且定制奖惩制度
这样才能规范数据录入提高数据准确性
避免补录、错录情况发生
3、优化库存结构
利用ERP系统进行信息整合
结合ERP的库存数据以及实际库存情况
在确保安全库存的同时
及时消耗现有库存
严格操控库存量
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