1、充足的数据准备
从各个部门的业务人员中抽调成立数据小组
由项目经理或指定的专人负责领导数据小组的工作
数据小组在拿到基层报来的数据后
要做好各部门人员的沟通与协调工作
综合平衡后再进行统计汇总
2、准确的业务流程分析
企业的业务流程是持续不断改进的
在erp上线时企业的业务流程并不一定是特优的
只有当业务流程确认
及erp系统按照此业务流程完成了配置之后
才能够具备上线的条件
此外，意外流程的处理也需要充分考虑
3、员工培训很重要
通常企业在erp实施过程中都会安排大量的员工培训，企业员工更是需要反复地对系统操作进行强化
有的企业往往忽略了对员工进行流程培训
员工会由于不清楚流程发生操作错误
因此，一定不能忽视对流程的培训
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