要说企业最脏最乱的地方是哪里呢?大家都知道的,那就是仓库了。仓库管理的确是一件非常繁琐的工作,生产周期拉长、产品切换频繁、库存材料堆积,无法准确评估设备产能和物料库存,就无法快速交货。
对于仓库管理的难点该怎么快速解决呢?把仓库物料管理搬到线上来,可以通过信息化建设搭建ERP仓库物料管理系统,依据生产计划执行采购,不盲目采购,减少堆积,节省多余物料占用库存空间,使物料供应配合生产,有效避免因欠料引起交货延期。
生产过程中的每道工序的领料、报废及补料,都需要登记在系统内,避免物料乱堆乱放,提高空间利用率,定期做相应的审核管理,管控损耗有据可依。