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为什么上了ERP,效率没有提高?

时间:2022/9/27 17:36:06 浏览:108

不少企业将ERP的引入看做是

企业硬件的一次性投入

因此,未能在管理上予以重视

没有专人专岗,分工不明确等

可以通过限制关键用户按标准执行并纳入考核

来确保ERP的实施效果


有的企业只看重ERP的某一项功能

譬如只重视库存管理,或者生产制造等

但是它的价值更在于长期效益

是在不断深化中向管理要效益

只有整体实施才能起到应有的作用


ERP的第一目标并不是刚做完就能快速提高效率

而是帮助企业规范作业

让管理有序可控

ERP的效率和效益

只有在企业行为得到规范以后才能体现出来

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